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Este manual se dirige tanto al personal directivo y técnico, que con frecuencia tiene que intervenir en la captación de personal, como aquellas personas que se inician en esta actividad.
En él se exponen métodos suficientemente contrastados haciendo énfasis en las actitudes adecuadas que deben adoptar los que intervienen en procesos de selección de personal.
En esta tercera edición se presenta una especial atención al impacto de Internet en la captación de personal, así como a la teoría de las Competencias a la fiabilidad de los instrumentos empleados en selección, entrevistas y pruebas, y a la calidad en la selección de personal.
Manuel Olleros es fundador y director de la empresa Consulta & Selección SA, dedicada a la selección de personal.
1-Introducción. Un modelo de proceso de captación y selección de personal
2-La planificación de necesidades de personal
3-Análisis del puesto de trabajo
4-Captación y preselección de los candidatos
5-La entrevista de selección
6-Las pruebas de selección de personal
7-Las fases finales del proceso de selección
8-La calidad en la selección personal
Editorial: Gestión 2000
ISBN: 9788496426405
Publicado:11/2007
Páginas: 239
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica