Cómo trabajar en equipo a través de competencias José ángel Olaz Cap

Cómo trabajar en equipo a través de competencias

En esta obra el autor analiza el trabajo en equipo como resultado de un conjunto de competencias sin las cuáles no sería posible entenderlo. Aspectos tales como la comunicación, la motivación, la creatividad, la planificación, la negociación y el liderazgo se constituyen en elementos clave a través de los cuales es posible conseguir el paso, de simples actividades en grupo, a las potencialidades del trabajo en equipo.

Con el fin de facilitar al lector o lectora una mejor y más rápida comprensión del contenido, en este manual se ha evitado en lo posible el exceso de notas y referencias académicas -sin sacrificar la rigurosidad que merece el análisis- buscando su mayor adaptación a aquellas cuestiones reales que permitan poner en práctica su contenido sin dificultades.

Este libro no garantiza que, por el hecho de su propia lectura, el interesado en el tema será capaz de llegar de un modo inmediato a su puesta en práctica –tampoco se ha pretendido- pero indudablemente contribuirá a un mejor posicionamiento personal, y permitirá el diseño, realización y análisis de estrategias que conduzcan a la mejora del trabajo en equipo.

Contenido Información adicional

1. PAPEL DE LAS COMPETENCIAS EN EL TRABAJO EN EQUIPO.
Un modelo explicativo de las competencias y de su adecuación al Trabajo en Equipo.
2. DINÁMICAS GRUPALES.
Las reuniones: su programación y sus fases.
Gestión de situaciones complejas.
3. LA COMUNICACIÓN.
Cómo generar conductas positivas y cómo superar las barreras comunicativas.
4. LA MOTIVACIÓN.
Elementos que influyen y caracterizan a un buen motivador.
Herramientas de motivación.
5. LA CREATIVIDAD.
Las barreras que perjudican a la creatividad.
Fases del proceso creativo.
Algunas técnicas de fácil aplicación.
6. LA PLANIFICACIÓN.
Elementos que concurren en la planificación: programación, control, evaluación y seguimiento.
La gestión del tiempo.
7. LA NEGOCIACIÓN.
La negociación como elemento equilibrador.
Principios elementales y fases de la negociación.
8. EL LIDERAZGO.
¿Es lo mismo gestionar que liderar?
Estilos de liderazgo.
ANEXO.
Ejercicios de Autoevaluación o Autodiagnóstico.

Editorial: Narcea
ISBN: 9788427722248
Publicado:11/2016
Páginas: 160
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica

Palabras nuevas para otro humanismo. El aprendizaje de la conciencia

Somos nuestra conciencia y, sin embargo, dedicamos bastante poco a potenciarla. Con este libro aprenderás a: promover la reflexión...

18.00 €
Sugerencias didácticas para el desarrollo de competencias en primaria.

El propósito central de este libro es ofrecer ejemplos concretos de cómo favorecer el desarrollo de competencias en los estudiante...

25.51 €
Enseñar y aprender competencias

Este proyecto pedagógico alternativo desarrolla propuestas para aprender mejor y comprometerse desde la educación en el bienestar...

15.00 €
Guía para el desarrollo de la planeación por competencias en la educación preescolar

Es un material ideal para que los profesores de nivel preescolar sepan cómo implementar dicho enfoque en el marco de la gestión de...

23.30 €